ver

En realidad, sólo vemos lo que queremos ver. ¿Ves tus posibles áreas de mejora?

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sentir

Se trata de sentir todo lo que haces y de hacer aquello que sientes. ¿Sientes que podrías mejorar?

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actuar

Si has visto y sentido, no te conformes... actúa!

ver

Todos vemos cosas, pero no siempre nos paramos a mirarlas.

Juntos podemos dar el paso y pararnos a mirarlas, porque en smrt tenemos la experiencia y la visión critica necesarias para que redescubras tu entorno con una mirada diferente.

Sabías que...

Sabías que...

Sabías que...

Los principales problemas en las empresas españolas y sus trabajadores son:

  • Comunicación entre departamentos / interna. (62%)
  • Desmotivación. (51%)
  • Mala organización del trabajo. (49%)
  • Deficiente distribución de las tareas. (39%)
  • Conformismo. (34%)
  • Concepción funcional de la organización
  • Trabajo en equipo
  • Falta de visión del cliente interno

Fuente: Cinco Días, Encuesta a empresas del Ibex 35

The Global Simplicity Indes (GSI) proves that complexity reduces profitability by 10.2%*

grafico
*Average across the world’s biggest 200 companies
** Source: Collinson & Jay. Global Simplicity Index 2011

 

Las compartes? Varias? Todas? Tienes identificado donde están tus problemas?
Juntos podemos mejorarlo.

sentir

"el corazón del cambio está en las emociones"
(John Kotter)

Para tomar conciencia de los temas y poder actuar sobre ellos, hay que sentirlos. Sientes que podrias:
• Reducir costes/incrementar beneficios?
• Aprovechar mejor el tiempo?
• Mejorar tu agilidad frente a la competencia?.

¿Sientes que podrías mejorar?

En smrt podemos ayudarte a sentir que puedes mejorar en:

¿Sientes que podrías mejorar?

...en el día a día.

¿La mayoría del tiempo se dedica a reuniones (meeting culture), a responder emails, a preparar presentaciones, etc.?

...en tu organización.

¿Los roles y responsabilidades no están lo suficientemente claros. ¿Tienes a la gente correcta, haciendo lo correcto? ¿Existen duplicidades en las labores? ¿No sabes si tienes bien dimensionado tu departamento?

...y además en.

¿Sufres con los procesos largos y complejos demasiado burocráticos?. ¿Tus colaboradores no trabajan como un único equipo, sino en silos?. ¿La estrategia no parece bien entendida y compartida?. ¿Las prioridades no están claras?.
¿El portfolio de productos/servicios o clientes no parece ser el ideal (Pareto 20/80)?. ¿Tu planificación estratégica esta lejos de ser la más eficiente?. ¿Tomar decisiones es lento y costoso elaborando más informes de los que se pueden leer y utilizar?.

¿Sientes que la empresa está enfocada sólo en aquello que añade valor?
Si lo sientes, es que hace falta algún cambio.

Juntos podemos sentirlo y decidir acciones para cambiar.

actuar

No te conformes. Decide actuar.

En smrt te podemos ayudar a traducir lo que has visto y sentido en acciones concretas, dándote la confianza necesaria para dar el salto.

1
Diagnóstico
2
Estrategia y plan de acción
3
Acción
1
Diagnóstico

¿Qué no funciona bien?
¿Qué es tan complejo que destruye valor?
¿Qué no te ayuda a crecer?
¿Qué hace que tus empleados no estén contentos?
¿En que pierdes el tiempo?
 

¿Cómo?
Queremos escuchar, conocer y sobretodo ver como funcionas.

2
Estrategia y plan de acción

Proponer un plan de acción claro y concreto basado en las conclusiones del diagnóstico.
 

¿Cómo?
Ahora ya somos parte de tu equipo, hemos empezado a sentir juntos.

3
Acción

Organizando, coordinando y coliderando la implementacion de las acciones.
 

¿Cómo?
Se trata de organizar los recursos, detallar el plan de ejecución y actuar.

Podemos trabajar en varias disciplinas, en fases aisladas o en un proyecto global.

proyectos realizados

  • Reducción de costes indirectos vía proyectos de eficiencia
  • Reducción del nº de informes elaborados
  • Gente dedicada a la gente y no a procesos: simplificación de trámites en Recursos Humanos
  • Rediseño de departamentos para maximizar su aportación a la compañía
  • Implementación de IBP: integrated business planning (planificación de la compañía integrado)
  • Mejora de procesos internos para agilizar la llegada al mercado (copacking, master data, ...)
  • Reuniones más eficientes y eficaces
  • Integración de nuevas unidades de negocio
  • Optimización del Portfolio de productos
  • Mejora de la colaboración entre área comercial y área de supply chain
  • Transformación del departamento de supply chain en un verdadero partner comercial
  • Proceso de lanzamiento de productos: más claro, rápido y ordenado

Gente, eficacia, optimización, mejora, integración, colaboración ...that’s smrt.

simplicity is my passion
hacer
más con menos
la fue
rza del optimismo
hear
t - head - hands

proactive attitudes

Una actitud proactiva es tomar la iniciativa.

Abrir los ojos mirando lo que te rodea, analizar, proponer, implicarte, aportar y decidir.

Encontremos juntos la mejor manera para generar actitudes que den resultados.

running time...

< 3min

Bien: Rápido y directo.

Ya eres Proactive Actittude y tienes ganas de mejorar. Ahora solo falta que nos conozcamos y empecemos a progresar.

> 3min

Has tardado en decidirte... ¡exacto!

Eso es porque ya empiezas a pensar en cómo mejorar. Queremos ayudarte y sabemos cómo hacerlo. Podemos darte el enfoque que buscas.

contacto
susana ayo
tel: +34 628 900 765
e-mail: a@smrt.es

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KEEP IT SIMPLE.